开局起步展宏图 乘势奋进创新篇
开局起步展宏图 乘势奋进创新篇
2月25日，院月度会议在门诊四楼报告厅召开，院领导、全体中层干部、乡镇医院挂职干部、各科党支部委员、工会小组长、团委委员、“三跑”人员、三甲内审员等共约200人参加会议。院党委书记、副院长邓正泊主持会议。
沈秋生副院长宣读（常中医〔2021〕05号）关于印发《院长行政查房实施方案》的通知。通知指出：下月起，将由院领导带领党政办公室、医务处、护理部、科教处、后勤保障部、财务处、医学装备部、医院感染管理部、安保处、信息处、绩效办、监察室、预防保健科等相关职能科室，对全院（含分院）临床及医技科室开展院长行政查房。查房内容，将围绕科室6S管理和医疗秩序、医疗（护理）质量、医院感染管理、安全生产、三甲核心指标等多个维度展开。由院领导到科室听取科主任、护士长的近期工作汇报；分组现场查看各种记录和资料；对医生、护士、病人及其家属展开访谈。院长行政查房将和现场办公有机结合，能够解决的问题就地解决，暂不能解决的问题责令限期整改，考核结果将作为临床及医技科室主任（负责人）年终考核的依据之一。院长行政查房制度的有效实施，将大力推进三级甲等中医医院创建工作，进一步提升医院科学管理能力，畅通行政管理和临床间的沟通交流渠道，不断提高医疗服务质量，实现各项工作优质高效推进，有力推动医院各项工作的全面提升。
唐键院长作《工作状态》专题报告。报告对1月份医院运行情况重点指标、医院主诊组绩效考核进行细化分析，并将医院主要业务指标与本地市级医院、周边中医院做横向对比，找差距，应对策。唐院长提出，目前的重点工作，需要目标精准，措施落实。三甲创建是院今年的头等大事，落实院长行政查房制度，有助于院部了解科室情况、分析存在问题、帮助解决困难；派遣医院管理人员外出短期研修，带着问题去、带着答案回，有助于医院管理人员结合医院实际、做出医院特色。另外梳理出在常熟、苏州条线内，能处于领先优势的项目，领导带头、发动群众、群策群力，跟进度、抓落实。唐院长传达了近期上级会议主要精神，要求全体干部职工提高站位、明确目标、结合实际、精准施策、力求实效。鼓励大家在新的一年里，要从态度、行动、结果三个方面，尽快调整自己的工作状态，全力以赴、精益求精、使命必达！
会议分别听取了监察室黄兰英、后勤保障部王建民、产后康复科蒋怡雯、糖尿病科吴卫明四位科室主任的重点工作推进汇报。
（院办）
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